Dr. Thomas Keller, ACOMED statistik, Leipzig: Vorstellung

ACOMED wird seit 2003 als Einzelunternehmung von Dr. rer. nat. Thomas Keller (*1961), Biophysiker, geführt. Seine Erfahrungen in der Leitung und Durchführung klinischer Studien und in statistischen Analysen hat er als Leiter F&E in einem Leipziger Biotechnologie-Unternehmen gewonnen. Dr. Keller ist Mitglied der GMDS (Gesellschaft für medizinische Dokumentation und Statistik) sowie der DGKL (Deutschen Gesellschaft für klinische Chemie und Laboratoriumsmedizin).

ACOMED (Agentur für Computeranwendungen in der Medizin) wurde 2003 gegründet. Erfahrungen aus der beruflichen Tätigkeit bei der Planung und Leitung von deutschlandweiten, multizentrischen Diagnosestudien, insbesondere zur Früherkennung von Komplikationen nach Osteosynthesen, Tumordiagnostik (Tumormarker) und Osteoporose-Diagnostik (Bonemarkern) bilden die Grundlage für die Dienstleistungen von ACOMED. Die Ergebnisse dieser Studien wurden in internationalen Zeitschriften publiziert sowie auf nationalen und internationalen Kongressen vorgestellt. In den letzten zwei Jahren vor der Gründung von ACOMED statistik war Dr. Keller führend an der Entwicklung und Validierung eines Biosensorsystems für die Point-of-Care-Diagnostik beteiligt. In diesem Projekt, dass zusammen mit 2 großen internationalen Konzernen betrieben wurde bzw. wird, konnten tiefgreifende Kenntnisse hinsichtlich Biosystemtechnik, aber auch zu allgemeinen Aspekten wie F&E-Strategien, Projektmanagement, Risikomanagement, QS, Methodenvalidierung, FDA-gerechter Dokumentation usw. erworben werden.

In den vergangenen 6 Jahren hat sich ACOMED statistik kontinuierlich und sehr erfolgreich entwickelt. Neben jungen Unternehmen gehören etablierte, mittelständiche sowie große, weltweit agierende Unternehmen zum Kundenkreis. Darüber hinaus arbeitet ACOMED statistik als Subauftragnehmer für CRO. Es ist gelungen, Dienstleistungen, wissenschaftliche Forschung und Lehraufgaben im Unternehmen gleichermaßen aufzubauen. Eine Fortsetzung dieser Entwicklung ist auch für 2006 absehbar. Zu den Herausforderungen im Jahr 2009 gehört die Umwandlung des Einpersonen-Unternehmens in ein Team, d.h. die Gewinnung von Mitarbeitern. Parallel dazu wird das gegenwärtig vorhandene SOP-System in ein QS-System überführt werden, dessen Zertifizierung für 2010 geplant ist..

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